ניהול פרויקט צד כניהול פרויקט

כבר כמה ימים אני מנסה למצוא זמן שיתאים לכתוב את רשימת השאלות לראיונות. בדרך כלל במהלך השבוע אין לי את הנחת לעשות את זה בערב. פתאום הבנתי שאני ממוקד בלמצוא לזה זמן, אבל אם אמצא ואסיים, השלב הבא של לראיין ייתקע, כי אצטרך לחפש מרואיינים. אצטרך לעצור הכל ולחפש, למרות שיכלתי לעשות את זה במהלך … Continue reading ניהול פרויקט צד כניהול פרויקט

לקראת ראיונות

אם עושים דברים, לומדים על עצמנו דברים חדשים. זה קסם כזה. אני עושה את הפרויקט הזה בשביל הכיף. לכן מלכתחילה הגדרתי שאעבוד עליו רק כשבא לי ולא בכח. זה יכול להכשיל, אבל זו הדרך היחידה שבאמת אהנה מזה. עכשיו אני לומד שלעבוד עליו במהלך השבוע זה מאתגר. יותר מדי דברים אחרים קורים, אז כנראה שסופשים … Continue reading לקראת ראיונות

השלכות של פרויקט צד

בדרך כלל כשאנשים בונים מוצר הם משקיעים בזה את מירב זמנם ומוחם, ואז התהליך מהיר ודינמי ומתקדם בצעדים גדולים. אצלי מדובר בהתנסות. אין לי מטרה לפתוח סטארטאפ, אלא להתנסות בפיתוח מוצר לבד בזמני החופשי. במקרה כזה כל שלב דיי קריטי. יש מעט זמן ולכן חשוב שכל צעד יקדם את הפיתוח משמעותית ולא ישאיר אותנו במקום. … Continue reading השלכות של פרויקט צד

מה הבעיה?

תהליך פיתוח מוצר מתחלק בפשטנות ל5 שלבים: מחקר אפיון עיצוב פיתוח בדיקות לפי שיטת Agile, מחקר ובדיקות לא בהכרח נמצאים רק בסוף או בהתחלה. גם תוך כדי אפיון, עיצוב ופיתוח ממשיכים במקביל לחקור ולבצע בדיקות על כל שלב כדי לוודא שהוא בכיוון ובהתאם משנים את הביצוע. אחרי שלב הבדיקות האחרון, חוזרים לשלב המחקר מחדש וחוקרים … Continue reading מה הבעיה?

האם תיעוד בבלוג יורה לי ברגליים?

זה לא מובן מאליו מבחינתי לתעד תהליך שקוף בבלוג. אנשים רואים אותך בדיוק כמו שאתה. בלי ניסוחים של אחרי, בלי מוקאפים מפונפנים ותיאור מדוייק של בעיה, פתרון ותוצאה. רואים הכל. מחשבות רגילות, כשלונות, התייעצויות. זה אתה וזהו. תעריכו או לא.

גלגול רעיון

יום עבר מאז שהרעיון עלה במוחי וכתבתי את הפוסט הקודם במחי יד. מאז הספקתי לשתף כמה חברים ולהוריד עוד אפליקציות דומות. כמה חברים חכמים (היי תומר ועוז) אמרו לי שללמוד דקדוק זה בכלל דרך קריאה ושמיעה. ״תקרא כמה ספרי פרוזה טובים באנגלית והכל יהיה טוב. לא צריך ללמוד חוקים אלא להטמיע את העקרונות בתת מודע״.